... Wir unternehmen viel für mittelständische Unternehmen ...

Nur wer die Stärken und Schwächen, die Abläufe und die Organisation Ihres Unternehmens datailliert kennt, kann etwas Positives bewegen.

Wer kennt Ihre Firma besser als Sie und Ihr Steuerberater?
Diese Kompetenz und der Wissensvorsprung erleichtern vieles auf der Suche nach tragfähigen Entscheidungen.

... Betriebswirtschaftliche Beratung ...
  • Kosten- und Leistungsrechnung
  • Erfolgsanalyse
  • Beratung bei Gestaltung und Organisation des Betrieblichen Rechnungswesen
  • Finanz- und Investitionsberatung
  • Hilfestellung bei Investitionsentscheidung
  • Kreditverhandlungen
  • Hilfestellung bei der Beschaffung öffentlicher Mittel
  • Rentabilitätsberechnungen
  • Liquiditätsberechnungen
  • Soll - Ist - Vergleiche
  • Unternehmensbewertungen
  • Existenzgründungen
  • Strategisches operatives Controlling
  • Aufsichtsrat- und Beiratstätigkeit
  • Sanierungsberatung / Krisenmanagement
  • Fördermittel-Recherche
  • Umschuldungsberatung
... Finanzcontrolling ...
  • Finanzbuchhaltungsprogramm, das dierekt aus der laufenden Buchhaltung Controllingauswertung erstellen kann
  • Banküberwachung / Kreditlimit unter Berücksichtigung von Scheckumlauf / Fixeinnahmen / Fixkosten / Debitoren / Kreditoren / Online- Zugriff auf die aktiven Geldkonten
  • OPOS- Auswertungen im Bereich der Debitoren/ Kreditoren
  • Umschuldungsberatung
... Betriebscontrolling ...
  • Betriebswirtschaftliche Auswertungen als Chefübersicht
  • Mittelverwendungsrechnung
  • Planrechnungen Soll- Ist- Vergleiche
  • Nachkalkulationsgrundlagen
  • Erfolgsanalyse
... Unternehmenscontrolling ...
  • Jahresplanung und Budgetaufstellung
  • kontinuierliche, z.B. monatliche Kontrolle des Jahresplans bzw. der Leistungszeile in Soll-Ist- Vergleichen
  • Überwachung der Mittelzuteilungen auf Abweichungen
  • Veranlassung von Gegensteuermaßnahmen
Planung und Kontrolle bilden für uns die Grundlage effizienter Unternehmenssteuerung und Unternehmensführung. Wir unterstützen unsere Klienten bei der Durchführung Ihrer Unternehmensplanung und helfen Planungsschwierigkeiten und Zeitbedarf gerade in der Anfangsphase zu reduzieren. Zu Ihrem Vorteil.
Mit modernen Methoden und zusammen mit Ihnen erarbeiten wir ferner die fachlichen Entscheidungsgrundlagen für Ihre Produkt-, Investitions- und Personalpolitik. Wieder konkret:
... Existenzgründung ...
  • Unternehmenskonzept
  • Organisations- und Marketingplanung
  • Finanzierung
Wir entwickeln mit Ihnen die Planung Ihres Unternehmens unter Beachtung einer realistischen Einschätzung der zukünftigen Umsatz- und Ertragschancen.
Darüber hinaus beraten wie Sie beim Kauf oder Verkauf von Unternehmen, wenn es um die steuerliche Bewertung und um Auswirkungen für das Unternehmen geht.
Bei Bedarf liefern wir aussagefähige Kosten- und Leistungsrechnungen oder stehen bei Umstellungen durch die Euro- Einführung zur Verfügung. Alles zu Ihrer Zufriedenheit.